Testy IQ

administrator · Dołączył: 05 Lis 2016 Posty: 2942

Sprawdz swoje IQ

Trudno mnie zmieszać czy zaniepokoić. Rzecz jasna, między Tobą a analizowaną osobą może istnieć wiele różnic, w wyniku których będziesz czuć i doświadczać zupełnie inaczej niż ona, a także możesz patrzeć na problem z zupełnie innej perspektywy. Mimo to możesz przynajmniej przeanalizować sytuację pod innym kątem, co zapewni Ci nowe możliwości empatyzowania. Ludzie o niskich zdolnościach empatycznych są zwykle skłonni do obarczania innych winą za własne błędy lub też nękania ich w celu wymuszenia zmiany zachowania. Aby przygotować się wcześniej do wykonywania niektórych zajęć potrzebnych do prawidłowego funkcjonowania na studiach, już w ostatniej klasie szkoły średniej przyszli studenci powinni samodzielnie zajmować się praniem, gotowaniem, organizowaniem czasu i zarządzaniem własnymi finansami. W samej tylko Europie w różnych okresach dominowały intelektualnie różne kraje[411]. Hiszpania była u szczytu dokonań umysłowych za czasów Maurów, później jednak szybko podupadła i nie odzyskała tej pozycji nawet w czasach, gdy opływała w złoto i srebro przywiezione z Nowego Świata. W XV wieku północne Włochy wiodły prym we wszystkich dziedzinach sztuki i nauki, Anglia zaś była kulturowym zaściankiem. Natomiast od roku 1800 Anglia wyszła na prowadzenie niemal we wszystkich dziedzinach życia i była absolutnym liderem w nauce, filozofii i literaturze. W tym czasie Włochy stanowiły zaledwie cień samych siebie z czasów rzymskich i epoki renesansu. Szkoci jeszcze długo po okresie średniowiecza byli dzikusami malującymi się przed walką na niebiesko i często uciekającymi się do zabójstw przy wyborze swych przywódców (nie bez kozery Szekspir właśnie w Szkocji umieścił akcję Makbeta). Jednakże już w XVIII wieku Szkoci wiedli prym w dziedzinie nauki i filozofii. Z kolei Skandynawia zaczęła odnosić sukcesy intelektualne dopiero w XX stuleciu. Każdą taką interakcję potraktuj jako potencjalną inwestycję w siłę związku. Możesz tworzyć lokaty lub debety. Każda lokata (interakcja pozytywna) wzmacnia więź i miłość, zaś każdy debet (interakcja negatywna) tę więź osłabia. [117] Blair, Gamson, Thorne i Baker, 2005. [137] Hanushek, 2002. Jak skłonić innych do pracy. McKey, R. H., Condelli, L., Ganson, B. B., McConkey, C., Plantz, M. (1985). The impact of Head Start on children, families and communities (Final report of the Head Start Evaluation, Synthesis and Utilization Project). Washington, DC: Department of Health and Human Services. zawstydzenie. [285] Ludwig i Miller, 2005. [57] Stoolmiller, 1999. Wspieraj innych poprzez budowanie współpracy i zaufania. Musisz wiedzieć, jak aktywizować ludzi i włączać ich w proces roboczy. Czy dzielisz swoją władzę? Czy Twoi ludzie otrzymują wszystkie niezbędne zasoby? Skuteczni przywódcy dzielą się władzą, sprawnie zlecają obowiązki i robią wszystko, co jest konieczne, aby innym umożliwić skuteczną pracę. Jeżeli posiadasz szeroką wiedzę na temat opieki nad dzieckiem i znasz na pamięć kolejne etapy jego rozwoju, oznacza to, że masz właściwe przygotowanie intelektualne do bycia rodzicem. Aby jednak dobrze sprawdzić się w tej roli, musisz też przygotować się emocjonalnie na to, że dziecko będzie budzić Cię w środku nocy, bez przerwy płakać czy też odmawiać zjedzenia pieczołowicie wybranego przez Ciebie pokarmu dla dzieci. Tragicznie zmarłą księżnę Dianę (nazywaną też niekiedy „królową serc”) dziennikarze przedstawiali często jako osobę obdarzoną naturalną empatią. Po jej śmierci pojawiło się wiele opowieści o głębokim wrażeniu, jakie wywarła ona na ludziach, z którymi przebywała choćby przez krótką chwilę. Jej współpracownicy donosili, że zaangażowanie księżnej w szlachetną działalność charytatywną, taką jak na przykład finansowanie badań nad szczepionką przeciw AIDS, wynikało z autentycznej potrzeby serca. Jej śmierć była najprawdopodobniej najbardziej opłakiwanym wydarzeniem, jakie miało miejsce w życiu obecnego pokolenia. Moja firma wspiera zróżnicowanie. Czy możesz. Po pewnym czasie palenie staje się nałogiem. W międzyczasie emocje wzbudzające taką reakcję przejmują nad palaczem coraz większą kontrolę. Wiele osób używających nikotyny mówi, że są chwile, w których bardzo chcą zapalić. Ta chęć jest emocjonalną przyczyną takiego właśnie zachowania. Dlatego też na przykład poczucie lęku przed egzaminem czy rozmową może być przyczyną sięgania po papierosa. Z kolei próby rzucenia palenia mogą być dla palacza dodatkowym bodźcem stresującym. Besharov, D. J. (2007). Testimony before the Joint Economic Committee, U.S. Congress. „Investing in young children pays dividends: The economic case for early care and education”. Washington, DC: American Enterprise Institute for Public Policy Research. To zasługa ich genów? Czy lubię robić coś, co wiąże się z nawiązywaniem relacji? Być może masz problemy ze współpracownikami. Może Twój zespół nie jest zbyt zgrany, a może po prostu Ty nie jesteś w stanie odpowiednio się do niego dopasować. Jeżeli zachodzi taka sytuacja, możesz się zastanowić, dlaczego zespół nie potrafi się porozumieć. Czy powodem są tu odmienne osobowości poszczególnych jego członków? A może źródłem problemu są jakieś doraźne konflikty? Czy uważasz, że przy odrobinie pomocy z zewnątrz zespół ma szansę na dobre działanie? Jeśli tak, to może Twój szef powinien wynająć trenera z zewnątrz. Oczywiście, jeżeli problemy są poważne i nie widzisz możliwości ich rozwiązania, rozważ wniesienie prośby o przeniesienie do innego zespołu lub pomyśl o zmianie miejsca pracy. Dobra komunikacja z innymi. Prawie ze sobą nie rozmawiają lub zachowują się szczególnie cicho. Określanie intencji innych ludzi. Praca. [285] Ludwig i Miller, 2005. — No dobrze — odparł mąż. — Mam nadzieję, że nowy przepis będzie ciekawy. Zadowolenie. Presja zawodu. Rozbrajanie konfliktu w kontakcie z obcymi. Skuteczni przywódcy są wytrwali, dzięki czemu dobrze radzą sobie z przeszkodami i trudnymi sytuacjami. Są w stanie radzić sobie z trudnościami, stawiać czoła wyzwaniom, a także sprawnie działać pod presją. Ponadto emanują oni aurą pewności siebie. Inteligencja emocjonalna nie ogranicza się jednak wyłącznie do miłego traktowania innych. Musisz także rozumieć perspektywę, z jakiej patrzą inni ludzie, i odpowiednio wykorzystywać swoje emocje. Dlatego też w niektórych przypadkach przejawem inteligencji emocjonalnej będzie nieustępliwość czy też okazywanie swojej frustracji. Jak bowiem pisałem, głównym wyznacznikiem inteligencji emocjonalnej jest zdolność do odczytywania emocji innych osób i odpowiednie dostrajanie własnych emocji. Opiszę to dokładniej w dalszych częściach tej książki. [143] Rockoff, 2004. Rzadko podnosisz głos podczas kłótni z innymi. Ponad jedna trzecia studentów stwierdziła, że „często” czuje się przytłoczona obowiązkami. Złość na osobę sprawującą pieczę nad biurem, która nie uporządkowała poczekalni. Badania koloru skóry. Szczęśliwość. Nie uważasz, aby Twoja obecna firma miała przed sobą świetlaną przyszłość. Prawdę mówiąc, nie chcesz całkowicie kontrolować partnera. Jak pisałem wcześniej, kontrolowanie emocji przypomina jazdę po drodze pełnej dziur. Możesz kontrolować swój samochód (mając wpływ na rodzaj silnika, typ opon, stan systemu kierowania czy zużycie amortyzatorów), ale tylko do pewnego stopnia. Masz też kontrolę nad własnymi zdolnościami jazdy. Pamiętaj również, że w przypadku niektórych ludzi kontrolowanie emocji jest łatwiejsze niż w przypadku innych. Jeśli znasz charakter swojego partnera, tzn. wiesz, jak bardzo jest zapalczywy, co prowokuje go do wybuchów, co go uspokaja, a co rozprasza, będziesz w stanie łatwiej omijać emocjonalne „wyboje”.